承先启后 拿督谢国振父亲是孩子的标杆，拿督谢国振年轻时协助父亲打理生意，从家父身上学习做人道理。他出生于柔佛州昔加末一个新村，家中共有七名兄弟姐妹，1990年初一家人搬到马六甲定居，1996年父亲于当地创办兴合五金，开始从事废铁回收行业。
“当时它还是一家在马六甲的小型废铁回收厂，我们五个兄弟先后加入协助父亲打理生意，父亲是影响我一生最深的人，他时刻告诉我们做事要勤奋苦干，做人要忠诚老实，我们时刻铭记于心。”
【钢材需求不断增长】
2000年初，马来西亚经济逐渐摆脱1998年亚洲金融风暴的负面影响，经济快速复苏。国家建设逐渐迈向先进化发展，对钢材的需求不断增长，导致钢铁厂对废铁材料的需求越来越大。
3年后，谢国振开始加入
兴合五金，和兄弟一致看好废铁回收在我国的发展前景。所谓兄弟同心，其利断金，兄弟5人之间分工明确，默契协助，共同打造公司的商业版图。同年年底，谢国振转移阵地到雪兰莪州发展，并在梳邦新村Kampung Subang Baru）租下一块地，以3万令吉开始创业，成立兴合五金公司（Heng Hup Metal）。
创业初期的艰辛包括要面对运作及资源短缺等问题，还需要面对激烈的竞争。尤其是谢国振凡事亲力亲为，每天开着小罗里到各大工厂收购废铁，然后转售给规模较大的废铁回收商。
【积极与同行打交道】
当时这个市场竞争已开始激烈，除了兴合之外，市场上也有几家规模较大的回收商，但这并不会阻挠他奋斗的目标。当时谢国振积极与同行打交道，互相交
流学习，学习其他同业的长处，避免重犯他们的错误，兴合五金也因此慢慢步上轨道。目前兴合五金在马六甲、雪兰莪及柔佛州共有八个基地市场，尽管如此，他们也尝试改变商业策略，包括向银行融资取得资金，以千万令吉购买各类废铁处理器，以提高生产力。接着再扩充罗里车队，提升载送效率，并聘请业务员来扩大废铁回收的来源，提高废铁的收购量。
【全马最大钢铁供应商】
2010年，兴合五金荣获马来西亚最大钢铁供应商的资格鉴定，成为钢铁厂的一级供应商，兴合五金在马来西亚钢铁与废铁回收行业的领域逐渐壮大。2017年兴合五金成为全马最大的废铁贸易商，2019年合并所有关联公司为兴合控股，同年3月15日成功在香港交易所主板挂牌上市，并和中国最大的废金属回收企业，也是香港一家上市公司——齐河环保，在马来西亚设立联营公司，从事废金属拆解业务。
“我们的业务模式主要是向上游的废铁回收商采购废铁，然后在内部进行分类和加工再转卖给下游的钢铁厂。除了在国内收购废铁，我们还从国外如美国、欧洲、日本、香港、新加坡、澳洲，汶萊，菲律宾甚至南美洲进口废铁，然后再转卖给本地钢铁厂，部分也出口到国外的钢铁厂。”
目前兴合控股在大马废铁行业占了接近40%的市场份额，今年销售额预计超过10亿令吉，销售量接近80万吨。除了废铁，兴合还从事废纸及汽车旧电池回收，在国内占据30%份额
拿督谢国振给我的第个一印象是他谦卑随和的态度，他是一位行事低调，笑容可掬的企业家，他的创业心路历程确实是一个典型白手兴家的故事。
现今社会，有多少人会相信一个不爱读书的孩子也有出人头地的一天？从小就想到大城市去挣钱的谢国振，18岁高三毕业后就离乡背井，踏入社会，白天在五金店上班做销售员，晚上则在夜市卖DVD和肉干，还兼做酒保，一人打几份工，没日没夜、勤奋挣钱。
说起创业的日子，谢国振娓娓道来他如何在雪兰莪州一个货柜箱办公室开始，掀开了他奋斗故事的篇章，如何从一个毫不起眼的废铁回收小商，发展到成为香港上市企业。说到十八年内创造的成功企业，他引用了郭鹤年的名言：胆大则富，胆小则穷。
拿督谢认为永远不要让任何挑戦阻礙你伟大的梦想。谈到未来的大蓝图， 他笑说 ，五年内要成为东南亚首屈一指的绿色环保大公司。他对环保与废物循环的事业胸怀大志，并希望不久的末来能回馈与贡献于环保教育。他也在策划打造一个绿色教育中心，让小孩参观学习，并从小就养成垃圾分类与回收的意识，珍惜地球的资源。他也将致力于打造一个两百英亩的资源再生工业园。
兴合主要回收的项目有废铁、废纸与废电池。废铁比铁矿石环保，所释放的二氧化碳比较低，也意味着更环保。而近两年来在新冠疫情之下，郵购与快递让纸葙提高了巨大的需求量，因此回收纸皮价格也水涨船高。
谢国振非常相信公益参与及回馈社会，疫情期间，他曾带领千多位同事同行集体响应打疫苗的行动。最近的雨季，多次捐赠需求品给雨季水灾灾黎，也捐赠防疫面罩给警察局。
谈到领导及管理，他认为老板要树立一个好榜样，他说：“你相信吗，我从来没有拿过一天病假？”他认为成功的其中一把钥匙是行动要够快。就如走路也要快，效率才能提高。他说用心带人很重要，对人要好，员工也会忠心于你。
也是现任马来西亚金属循环商会副主席的拿督谢认为别以为废物循环带来暴利，他不赞同把垃圾变黄金的说法，他认为赚应该赚的，不赚不应该赚的，他坚守原则并视废物循环行业为一项良心企业。